پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 20 |
| تعداد شماره‌ها | 1,149 |
| تعداد مقالات | 10,518 |
| تعداد مشاهده مقاله | 45,415,564 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 11,291,384 |
ارزش‌گذاری و تحلیل مراقبت‌های سلامت با استفاده از روش بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا (مورد مطالعه: بخش اطفال بیمارستان شهید صدوقی یزد) | ||
| حسابداری سلامت | ||
| دوره 9، شماره 2 - شماره پیاپی 24، مهر 1399، صفحه 1-24 اصل مقاله (707.4 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30476/jha.2021.82735.1314 | ||
| نویسندگان | ||
| محمدرضا حاجی‌قاسمی1؛ دکتر مهدی ناظمی اردکانی2؛ مهدیه اژدری* 3 | ||
| 1دانشجوی دکتری حسابداری، دانشکده حسابداری، دانشگاه ملی تاجیکستان، دوشنبه، تاجیکستان | ||
| 2استادیار، گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران | ||
| 3کارشناس‌ارشد حسابداری، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه علم و هنر، یزد، ایران | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: موفقیت در حوزه درمان به دلیل مشکلات اقتصادی و کمبود منابع به مدیریت درست و مناسب هزینه‌های آن بستگی دارد. یکی از مواردی که می‌تواند در رابطه با این موضوع مؤثر واقع شود توجه به روش بهایابی مناسب است که اطلاعات حاصل از آن مبنای تصمیم‌گیری و برنامهریزی قرار می‌گیرد. روش پژوهش: ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ از ﻧﻮع پژوهشهای ﮐﺎرﺑﺮدی اﺳﺖ و ﺑﻪﺷﯿﻮه ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ و ﻣﻘﻄﻌﯽ انجام ﺷﺪه اﺳﺖ. برای گردآوری دادهها از روشهای کتابخانهای و میدانی استفاده شده است. در این پژوهش بهای ﺗﻤﺎمﺷﺪه 9 مرکز فعالیت بخش اطفال ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روشهای بهایابی سنتی و بر ﻣﺒﻨﺎی ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ زمانگرا محاسبه شد. برای بررسی تفاوت معنی‌داری بین روشهای محاسبه بهای تمام‌شده خدمات از آزمون ناپارامتریک یو من-ویتنی استفاده شد. یافته‌ها: یافتههای پژوهش نشان داد که بین محاسبه بهای تمام‌شده خدمات به روش بهایابی سنتی و روش بر مبنای فعالیت زمانگرا تفاوت معنی‌داری وجود ندارد. بهای تمام‌شده خدمات درمانی ارائه شده به وسیله بخش اطفال بیمارستان شهید صدوقی یزد با استفاده از روش بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا در سال 1395، معادل 143ر722ر979ر34 ریال و هزینه ظرفیت بلااستفاده آن معادل 063ر562ر986ر4 ریال است. افراد مازاد رستههای خدمات پزشکی اصلی، پزشکی مشاور، دستیاری، کارورزی، پرستاری و دفترداری، به‌ترتیب، 72/3، 10، 38/33، 52/8، 75/6 و 21/0 نفر شناسایی شد. نتیجه‌گیری: با توجه به میزان بالای هزینه ظرفیت بلااستفاده نسبت به بهای تمام شده خدمات، پیشنهاد می‌شود با بکارگیری فن مهندسی ارزش، هزینه‌های منابع استفاده‌نشده کاهش داده شود. هم‌چنین، می‌توان با تجدیدنظر در ساختار نیروی انسانی، چند تخصصی‌کردن کارکنان، برنامهریزی مناسبتر و حذف فعالیتهای بدون ارزش‌افزوده هزینه‌ها را کاهش و کارایی را افزایش داد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بخش اطفال؛ بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا؛ خدمات درمانی؛ ظرفیت بلااستفاده | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 741 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 507 |
||