LinkedIn

 آمار

تعداد نشریات20
تعداد شماره‌ها1,135
تعداد مقالات10,372
تعداد مشاهده مقاله44,173,390
تعداد دریافت فایل اصل مقاله10,132,531
یوسفی, علی‌رضا, کاوسی, زهرا, کشوری, محمد, مهرابی, محمد. (1396). بررسی ارتباط بین ساختار و استراتژی سازمانی؛ مطالعه موردی بیمارستان‌های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز. سامانه مدیریت نشریات علمی, 5(4), 217-226.
علی‌رضا یوسفی; زهرا کاوسی; محمد کشوری; محمد مهرابی. "بررسی ارتباط بین ساختار و استراتژی سازمانی؛ مطالعه موردی بیمارستان‌های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز". سامانه مدیریت نشریات علمی, 5, 4, 1396, 217-226.
یوسفی, علی‌رضا, کاوسی, زهرا, کشوری, محمد, مهرابی, محمد. (1396). 'بررسی ارتباط بین ساختار و استراتژی سازمانی؛ مطالعه موردی بیمارستان‌های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز', سامانه مدیریت نشریات علمی, 5(4), pp. 217-226.
یوسفی, علی‌رضا, کاوسی, زهرا, کشوری, محمد, مهرابی, محمد. بررسی ارتباط بین ساختار و استراتژی سازمانی؛ مطالعه موردی بیمارستان‌های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز. سامانه مدیریت نشریات علمی, 1396; 5(4): 217-226.

بررسی ارتباط بین ساختار و استراتژی سازمانی؛ مطالعه موردی بیمارستان‌های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز

مجله علوم پزشکی صدرا
مقاله 4، دوره 5، شماره 4، مهر 1396، صفحه 217-226    اصل مقاله (433.59 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
علی‌رضا یوسفی1؛ زهرا کاوسی* 2؛ محمد کشوری3؛ محمد مهرابی4
1دانشجوی دکترا مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز، ایران
2دانشیار، مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز، ایران
3دانشجوی دکترای تخصصی سیاست گذاری سلامت، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران
4دانشجوی کارشناسی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز، شیراز، ایران
چکیده
مقدمه:  ساختار سازمان جهت پیاده‌سازی و اجرای استراتژی سازمان شکل می‌گیرد و برای بقای سازمان توجه به رابطه این دو ضروری است. این پژوهش با هدف تعیین ارتباط بین ساختار با استراتژی سازمانی در بیمارستان‌های آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز انجام گرفت.مواد و روش: این مطالعه مقطعی به صورت توصیفی- تحلیلی در ده بیمارستان آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز انجام در سال 1395 شد. جامعه آماری شامل مدیران داخلی، اداری، مالی و حسابداری، و مدیران پرستاری بود که تعداد 40 نفر (4 نفر از هر بیمارستان) به صورت سرشماری انتخاب و در مطالعه شرکت کردند. جهت گرداوری داده‌ها از پرسشنامه‌های استاندارد، ساختار سازمانی رابینز و استراتژی اسنو-مایلز استفاده شد. داده ها با استفاده از آماره های توصیفی و آزمون همبستگی اسپیرمن تحلیل شد.یافته‌ها: از بین ابعاد ساختار سازمانی، هر سه مولفه رسمیت(25/3 ± 40/23)، پیچیدگی (15/3 ± 82/20)و تمرکز(26/5 ± 32/30) در بیمارستان‌های موردمطالعه در سطح بالایی قرار گرفتند. استراتژی غالب در بیمارستان‌ها از نوع تحلیلی بود. بین استراتژی غالب و ابعاد رسمیت(03/0p=) و پیچیدگی(02/0P=) رابطه معناداری وجود داشت. ضریب همبستگی بین استراتژی سازمانی و ساختار سازمانی 194/0 بود که رابطه آنها معنادار نبود (23/0P=).بحث و نتیجه‌گیری: بین استراتژی سازمانی و ساختار سازمانی رابطه معنادار آماری مشاهده نشد. با توجه به نتایج، اگر بیمارستان‌های مورد مطالعه از استراتژی تحلیلی پیروی کنند باید از میزان پیچیدگی و تمرکز خود کاسته و کنترل شدید بر فعالیت های جاری و کنترل محدود بر فعالیت های جدید داشت باشند.
کلیدواژه‌ها
ساختار سازمانی؛ استراتژی؛ بیمارستان
مراجع
  1. Tabrizinia S, Mirzaie S. D, Study of Relationship between Systems Thinking and Green Marketing (Case Study: East Azerbaijan Dairy Industry, Iran). Journal of Administrative Management, Education and Training 2016;12(4):690-704.
  2. Torkzadeh J, Harati FD. Developing and Validating a Scale to Assess Organizational Behavior Foundations. Mediterranean Journal of Social Sciences 2016;7(6):61.
  3. Kalay F, Lynn GS. The impact of organizational structure on management innovation: an empirical research in Turkey. Journal of Business Economics and Finance. 2016;5(1):125-137.
  4. Jadidi R, Memari F, Anbari Z. The relationship between organizational structure and organizational intelligence in teaching hospitals of Arak University of Medical Sciences. Arak Medical University Journal 2013;16(8):21-31.
  5. Miles RE, Snow CC. Organization theory and supply chain management: An evolving research perspective. Journal of Operations Management 2007;25(2):459-63.
  6. Chen CJ, Huang JW. How organizational climate and structure affect knowledge management—The social interaction perspective. International Journal of Information Management 2007; 27(2): 104-118
  7. De Clercq D, Dimov D, Thongpapanl NT. Organizational social capital, formalization, and internal knowledge sharing in entrepreneurial orientation formation. Entrepreneurship Theory and Practice 2013;37(3):505-37.
  8. Su Z-X, Wright PM, Ulrich MD. Going Beyond the SHRM Paradigm Examining Four Approaches to Governing Employees. Journal of Management 2015: 0149206315618011.http://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0149206315618011.
  9. Albers S, Wohlgezogen F, Zajac EJ. Strategic alliance structures: An organization design perspective. Journal of Management 2016;42(3):582-614.
  10. Guggenberger M, Rohlfing-Bastian A. Delegation of strategic decision-making authority to middle managers. Journal of Management Control 2016;27(2-3):155-79.
  11. Camisón C, Villar-López A. Organizational innovation as an enabler of technological innovation capabilities and firm performance. Journal of Business Research 2014;67(1):2891-902.
  12. Foss NJ, Lyngsie J, Zahra SA. The role of external knowledge sources and organizational design in the process of opportunity exploitation. Strategic Management Journal 2013;34(12):1453-71.
  13. Claver-Cortés E, Pertusa-Ortega EM, Molina-Azorín JF. Characteristics of organizational structure relating to hybrid competitive strategy: Implications for performance. Journal of Business Research. 2012;65(7):993-1002.
  14. Sommerfeldt EJ. Online power resource management: Activist resource mobilization, communication strategy, and organizational structure. Journal of Public Relations Research 2013;25(4):347-67.
  15. Alizadeh S, Maleki M, Khodayari Zarnaq R, Darzi Ramandi S, Sadeqi A. Relationship between Strategy and Organizational Structure: A Comparative Study between Public and Private Hospitals of Tehran; 2012. J of Hospital 2013; 13(3): 36-41.
  16. Kordnaij A. Design of strategy organizational culture and industry environment mixed model PhD thesis of Tarbiat Modares University; 2002.
  17. Jahanizadeh F. The relationship between competitive strategies and organizational structure in the nation's banks and well-being. MSc Thesis of Tehran University; 2005.
  18. Rios MF, Sanchez JC, Munoz RR. Strategy-making Process and Organizational Structure: implications to performance. Psycholigy Journal. 2001;13(1):29-39.
  19. Ameri S, Mahram Zade K. The relationship between organizational factors (structure and technology) Physical Education Organization's knowledge management strategy. Journal of Research in Sport Sciences 2008;20(1):157-72.
  20. Erfaninia M. the impact of organizational factors on human productivity. Tadbir. 2004;146(4):156-64.
  21. Mojibi T, Tourani M. survey of relationship between Strategy and structure in electricity corporate of Tehran. Researcher Journal of management 2011;8(22):14-23.
  22. Yadolahi Farsi J, Azizi Ziarat O, Khastar H. Studying the relationship between organizational structure and entrepreneurship (case study: private banks in Tehran) ", Entrepreneurship Development Quarterly 2009;2(5):55-80.
  23. Zheng W, Yang B, McLean GN. Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness: Mediating role of knowledge management. Journal of Business Research 2010;63(7):763-71.
  24. Mahdiyon SH, Hasani M. Relationship between organizational structure and   burnout among employees of Malayer, Boualisina   and Kordestan Univercity. International Research Journal of Applied and Basic Sciences 2015; 9(9): 1584-1591.
Azma F, Aqhayi J. the relationship between organizational structure and entrepreneurship in agriculture organization of northern Khorasan. Journal of Khorasan Azad University. 2010; 21(6):1-26.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 2,274
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 996


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب