تعداد نشریات | 20 |
تعداد شمارهها | 1,157 |
تعداد مقالات | 10,573 |
تعداد مشاهده مقاله | 45,916,055 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 11,583,607 |
چارچوبی برای تحول در نظام پاسخگویی مالی و عملیاتی دانشگاههای دولتی ایران از دیدگاه خبرگان | ||
حسابداری سلامت | ||
مقاله 1، دوره 4، شماره 4 - شماره پیاپی 14، دی 1394، صفحه 1-25 اصل مقاله (323.44 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30476/jha.2015.39270 | ||
نویسندگان | ||
دکتر غریبه اسماعیلیکیا1؛ دکتر مهناز ملانظری* 2 | ||
1استادیار حسابداری دانشگاه ایلام | ||
2استادیار حسابداری دانشگاه الزهرا (س) | ||
چکیده | ||
مقدمه: در سالهای اخیر دانشگاههای دولتی با تغییرات اقتصادی-اجتماعی متعددی مواجه بودهاند. از یک سو، به دلیل استقلال حاصل از ماده 49 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران تأثیر عمدهای پذیرفتهاند و از سویی دیگر، به دلیل تغییرات تعداد دانشجویان و کاهش بودجه سرانه و غیره فشارهای مضاعفی بر آنان وارد شده است. با توجه به این شرایط، ایجاد تحول در نظام پاسخگویی مالی و عملیاتی آنها ضرورتی غیرقابل انکار است. هدف از این پژوهش، تدوین چارچوبی برای تحول در نظام پاسخگویی مالی و عملیاتی دانشگاههای دولتی ایران با مبنا قراردادن الگوی اصلاح شده لادر است. روش پژوهش: پژوهش حاضر از نظر روش استنتاجی، توصیفی-پیمایشی و از لحاظ نوع پژوهش، همبستگی و از جهت هدف، کاربردی و توصیفی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه افراد خبره در حوزه تحول در نظام پاسخگویی مالی و عملیاتی دانشگاهها در سالهای 1394-1393 است. این پژوهش با بکارگیری فن دلفی در دو دور اجرا و از آزمونهای دوجملهای t، کلموگروف-اسمیرنوف، کروسکال والیس و فریدمن و نرمافزارSPSS نسخه 20 برای تجزیه و تحلیل دادهها استفاده شده است. یافتهها: محرک اصلی تحول در نظام پاسخگویی مالی و عملیاتی دانشگاههای دولتی ایران نیاز به اطلاعات بهای تمامشده برای قیمتگذاری است و وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و سازمان حسابرسی، به ترتیب، به عنوان پیشبرندگان و گردانندگان تحول شناسایی شدند. تغییر در دیدگاه محافظهکارانه جامعه به عنوان مهمترین عامل فرهنگی، ایفای نقش میکند. در این میان مدیران مالی دانشگاهها باید رهبری این تحول را عهدهدار شده و در بازه زمانی درازمدت و تدریجی اجرایی شود. نتیجهگیری: در این پژوهش توانایی پیشبینیکنندگی الگوی اصلاحشده لادر، که در بسیاری از کشورها برای تبیین فرآیند تحولات بکار گرفته شده است، در رابطه با تحول در نظام پاسخگویی مالی و عملیاتی دانشگاههای دولتی ایران و در شرایط محیطی ایران مستند شده است. | ||
کلیدواژهها | ||
پاسخگویی مالی و عملیاتی؛ تحول؛ چارچوب؛ دانشگاههای دولتی | ||
مراجع | ||
1 Phetphrairin, U. and O. Judy (2012). “Thai Public Universities: Modernisation of Accounting Practices”, Journal of Accounting & Organizational Change, Vol. 8, No. 3, pp. 403-430. 2 Morshidi Bin, S. (2009). “Strategic Planning Directions of Malaysia’s Higher Education: University Autonomy in the Midst of Political Uncertainties”, Higher Education, Vol. 59, No. 4, pp. 461-473.
3 Kelsey, J. (1997). The New Zealand Experiment: A World Model for Structural Adjustment, 2nd Edition, Auckland: Auckland University Press and Bridget Williams Book.
4 Tudor, A. T. and R. Blidisel (2007). “Romanian Accrual Accounting Experience in Public Higher Education Sector”, International Journal of Business Research, Vol. VII, No. 24, pp. 121-131.
5 Venieris, G. and S. Cohen (2004). “Accounting Reform in Greek Universities: A Slow Moving Process”, Financial Accountability & Management, Vol. 20, No. 2, pp. 183-204.
6 Tudor, T. and A. Mutiu (2005). “Cash Versus Accrual Accounting in PublicSector”, Studia Oeconomica,No. 1, pp. 36-51.
7 Agasisti, T. and G. Catalano (2013). “Debate: Innovation in the Italian Public Higher Education System: Introducing Accrual Accounting”, Public Money & Management, Vol. 33, No. 2, pp. 92-94.
8 Ciaran Connolly, C. and N. Hyndman(2010). “Accruals Accounting in the Public Sector: A Road not Always Taken”, Management Accounting Research, Vol. 22, No. 1, pp. 36-45.
9 Hood, C. (1995). “The New Public Management in the 1980s: Variations on a Theme”, Accounting, Organizations and Society, Vol. 20, Nos. 2-3, pp. 93-109.
10 Hajiha, Z. and A. Ostad Mirzaie (2013). “Investigating and Comparing the Approach between the Auditors of Supreme Audit of Court and Ministry of Economic Affairs and Finance to the Impact of Accrual Accounting on Promoting the Qualitative Features of the Financial Performance Report of Government in Iran”, Journal of Health Accounting, Vol. 2, No. 4, pp. 19-39. [In Persian].
11 Naghizadeh Baghi, A.; Soleimani, S.; Hassanzadeh, M.; and N. Khoda Bakhshi (2015). “Investigating the Effect of the Implementation of Accrual Accounting on the Accountability of Managers of the Universities of Medical Sciences in the North-west of Iran”, Journal of Health Accounting, Vol. 4, No.1, pp. 81-94. [In Persian]
12 Timoshenko, K. (2008). “Russian Public Sector Reform: The Impact on University Accounting”, Journal of Business Economics and Management, Vol. 9, No. 2, pp. 133-144.
13 The Law of the Fourth Economic, Social and Cultural Development Plan of the Islamic Republic of Iran (2005-2010). Islamic Parliament Research Center, Available at: http://rc.majlis. ir/. [Online][2 January 2016]
14 The Law of the Fifth Economic, Social and Cultural Development Plan of the Islamic Republic of Iran (2011-2015). Islamic Parliament Research Center, Available at: http://rc.majlis.ir/. [Online][2 January 2016]
15 Kalateh Rahmani, R. (2013). “Changes in Governmental Accounting: Models and Its Effective Factors”, Hesabdar, No. 254, pp. 31-26. [In Persian]
16 Lader, K. (2001). “Research in Comparative Governmental Accounting Over the last Decade-Achievements and Problems”, Paper Presented at Meeting of 8th Biennial CIGAR Conference: Innovations in Governmental Accounting, Valencia, Spain, Available at: http://link.sprin ger.com /. [Online][2 January 2016]
17 Godfrey, A. D.; Devlin, P. J.; and M. C. Merrouche (1996). “Governmental Accounting in Kenya,Tanzania and Uganda”, Research in Governmental and Nonprofit Accouting, Vol. 9,pp. 193-208.
18 Christiens. J. E. and D. Wielemaker (2003). “Financial Accounting Reform in Flemish Universities: An Empirical Study of the Implementation”, Financial Accountability & Management, Vol. 19, No. 2, pp. 185-204.
19 Yamamoto, K. (1999). “Accounting System Reform in Japanese Local Governments”, Financial Accountability & Management,Vol. 15, No. 3-4, pp. 291-307.
20 Innes, J. and F. Mitchell (1990). “The Process of Change in Management Accounting: Some Field Study Evidence”, Management Accounting Research, Vol. 1, No.1, pp. 3-19.
21 Cobb, I.; Helliar, C.; and J. Innes (1995). “Management Accounting Change in a Bank”, Management Accounting Research, Vol. 6, pp.155-175.
22 Kasurinen, T. (2002). “Exploring Management Accounting Change: The Case of Balanced Scorecard Implementation”, Management Accounting Research, Vol. 13, No. 3, pp. 323- 343.
23 Hyndman, N. and M. Liguori (2016). “Public Sector Reforms: Changing Contours on an NPM Landscape”, Financial Accountability and Management, Vol. 32, No. 1, pp. 5-32.
24 Babajani, J. and A. Madadi (2009). “Evaluation of the Possibility of Reform in Financial Accounting and Reporting System of the Iranian Governmental Universities”, The Iranian Accounting and Auditing Review, Vol. 16, No. 3, pp. 3-20. [In Persian]
25 Mahdavi, Gh. and N. Namazi (2012). “Investigating the Attitudes of University Academics and Accountants to Govermental Accounting Situation in the Iranian Universities (A Case Study: Universities of Shiraz)”, Journal of Accounting Advances, Vol. 5, No. 1, pp. 137-166. [In Persian]
26 Yavari, A.; Ahmadi, I.; and M. Rowzeie (2013). “The Necessity of Using Accrual Accounting in Amin Police University”, Journal of Development of Human Resources and Support Management, Vol. 8, No. 28, pp. 129-148. [In Persian]
27 Zalaghi, H. (2014). “Evaluating the Effect of New Financial System of the Ministry of Health and Medical Education on the Financial and Operational Accountability of the Universities of Medical Sciences in the West District of Iran”, Journal of Health Accounting. Vol. 3, No. 9, pp. 59-78. [In Persian]
28 Amini Mehr, A.; Hejazi, R.; and Z. Shahim Pormehr (2015). “Investigating the Usefulness of Basis of Accrual Accounting in the Transparency of Reporting and Accountability in the Universities Affiliated to the Ministry of Science, Research and Technology (A Case Study: Kharazmi University)”, Journal of Governmental Accounting, Vol. 1, No. 2, pp. 55-66. [In Persian]
29 Habibi, A.; Sarafrazi, A.; and S. Izadyar (2014). “Delphi Technique Theoretical Framework in Qualitative Research”, The International Journal of Engineering and Science, Vol. 3, No. 4, pp. 8-13.
30 Powell, C. (2003). “The Delphi Technique: Myths and Realities”, Journal of Advanced Nursing, Vol. 41, No. 4, pp. 376-382.
31 Babbie, E. (2002). The Basics of Social Research,2nd Edition, Belmont, CA: Wadsworth Thomson Learning.
32 Schmidt R. C.; Yytinen, K. L.; Keil, M.; and P. Cule (2001). “Identifying Software Project Risks: An International Delphi Study”, Journal of Management Information Systems, Vol. 17, No. 4, pp. 5-36.
33 Siegel, S. and N. J. Castellan Jr. (1988). Nonparametric Statistics for the Behavioral Sciences, 2nd Edition, NewYork: McGraw-Hill.
34 Momeni, M. and A. Faal Ghayoomi (2015). Statistical Analyses Using SPSS, 8th Edition, Tehran: Nashre No. [In Persian]
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,520 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,628 |